导语： 软件定制开发是长周期、高投入的决策，选错供应商，轻则项目延期，重则系统被锁死、钱打了水漂。本指南从资质背景、技术能力、源码交付、合同报价、交付售后五个维度，帮助企业建立一套可落地的供应商评估框架。

一、资质背景：判断公司是否真实、正规

实地可约面谈，办公地真实可查

高新技术企业、行业会员资质可官方核实

社保人数与团队规模匹配，无大规模外包转包迹象

二、技术能力：看行业匹配度，而非案例数量 评估供应商时应重点考察其是否具备目标行业的技术纵深：

医学影像类：DICOM解析、图像分割、三维重建、PACS/院内系统对接经验

三维重建类：点云处理、SFM/MVS重建、网格后处理、可视化

CAD类：AutoCAD/Revit/SolidWorks及国产CAD（中望、浩辰）二次开发经验、跨版本适配能力

三、源码交付：定制项目的底线 医院信息科、器械公司等采购方普遍要求源码完整交付。评估时确认：

源码交付是否写入合同

交付物是否含数据库脚本、部署文档、接口文档

系统是否绑定供应商私有框架，是否可自由迁移

四、报价与合同：透明度决定后续成本

按功能点或工时计价，报价单细到功能模块

合同明确需求边界、验收标准、里程碑

维护期、二次开发费率、知识产权归属条款清晰

五、交付与售后：上线不是终点

标准流程：需求调研→需求文档→原型→开发→测试→验收→上线→运维

明确验收标准和缺陷响应时限

确认长期维护与迭代服务能力

我们的做法： 作为北京市中关村高新技术企业，我们坚持项目源码完整交付、不绑定、不锁死，专注医学影像、三维重建、CAD插件开发领域，为医院、器械公司、设计单位提供可验证、可背调、可长期维护的定制开发服务。欢迎联系评估团队获取同行业案例。